本文摘要：第二章 新零售工业电子商务运营架构计划（一）新零售工业电子商务运营总体愿景 工业愿景是电子商务建设TOFAF需求治理的第一个阶段,建立一个综合性计划,用来讲明业务架构、平台架构、数智架构与人才架构的厘革计划与进度、投资计划及其相关约束。图2-1 新零售工业愿景 可以看到,新零售的工业愿景可以划分为3个领域,B2B、O2O和工业金融。

第二章 新零售工业电子商务运营架构计划（一）新零售工业电子商务运营总体愿景 工业愿景是电子商务建设TOFAF需求治理的第一个阶段,建立一个综合性计划,用来讲明业务架构、平台架构、数智架构与人才架构的厘革计划与进度、投资计划及其相关约束。图2-1 新零售工业愿景 可以看到,新零售的工业愿景可以划分为3个领域,B2B、O2O和工业金融。其中,B2B注重新零售工业链的整合与共享,渠道资源转型升级,以及互联网+的广泛应用,如ERP+、数据集成、去链结网等;O2O强调线上线下买通,形玉成渠道、毗连终端网络的新零售电商平台; 该领域将扩展到工业金融，实现共享资本池、大数据和风险控制技术。

很显着,新零售最为重要的一点是要实现线上和线下的融合。对于现有的电商巨头来讲,他们已经成为了电商行业的头部企业,线上的格式基本已经确定。可是,线下市场依然在饰演着相对重要的作用。

因此,想要在新零售市场上掘金,必须实现线上和线下的协调生长,这个时候,结构线下便成为一种一定。在这种趋势的影响下,可以看到许多线下小店在更换招牌,从以往的某某超市摇身一酿成为某大电商平台的线下小店。新零售的创新性和颠覆性是最终导致可以跳出电商生长怪圈的关键。

电商巨头们之所以如此结构,最为基础的原因就是想要用线下超市作为突破口来获得流量,最终把触角从线上延伸到线下。新零售电子商务建设的焦点愿景是构建工业生态配合体,这主要包罗3方面的内容: 1.共生 数字世界与物理世界同步生长。以配合构建新零售生态系统为目的,配合推动数字化与新零售的融合; 2.共创 打破新零售工业与科技界限混淆创新。

科技界主动开放资源和能力,针对需求场景，与新零售企业开展跨工业、跨技术的互助创新; 3.共赢 配合缔造与分享价值结果。相互取长补短，促进创新结果在新零售生态系统中的分享。详细的评估原则包罗三方面:创客赋能、技术赋能和数据赋能,三者兼具可以称为较好的生长模式。

以前强调的是"木桶理论",要补短板,可是在未来,企业要生长的就是长板,短板可以由其他企业相互增补。新零售电子商务是互联网毗连从消费端向工业端渗透的历程,是在大数据、云盘算、人工智能等新一代技术渗透传统零售工业链各环节并举行革新重塑的基础上,将生产流程有效买通,建设供应侧与需求侧的相互联络,实现生产的快速响应与协同。突破传统零售到场主体线性信息传导与被动型资源调理计划的模式,打破工业主体之间的信息壁垒,构建新的供应关系,最终向漫衍式、去中心化思维生长。

图2-2 SaaS平台供应端与需求端之间形成高度互动、具有柔性的生产和销售模式，如下：图2-3 生产和销售模式 可以看出,生产端实时洞察市场需求变化,并灵活调整供应,以实现供需的动态平衡,实现以客户为中心、个性智造、全渠道平台化和无界限组织,最终形成一个用商流、物流、信息流和资金流领悟的网络:图2-4 四流网络 一个好的工业愿景至少应包罗3个条件:供需壁垒定位、数据赋能定位和技术赋能定位。可以知道,数字经济是新零售工业愿景的一定选择,"新"也体现在这里。

以社群新零售服务平台为例，说明企业愿景：图2-5 有蜜团购愿景 有蜜团购是中通团体旗下中快传媒,团结杭州先手科技有限公司,配合建立的社群新零售服务平台。有蜜团购的愿景是做中国领先的社群新零售服务平台,平台依托中快传媒所在的中通快递,拥有线上2亿粉丝、30000多个网点、亿万级面单包裹等顶级资源,以微信社群为基础,依托中通的渠道优势和物流服务,通过与海内外众多一线工厂直接互助,为消费者提供更低价、更优质、更个性化的产物。我们致力做中国领先的社群新零售平台。其拥有中通快递团体全面背书、海内外众多一线工厂直接互助、强大的中通渠道优势和物流服务和确保低价正品主顾购物无忧等优势,同时与众多一线品牌代加工厂互助,实现多品类、一手货、低价优质,实现了快速生长。

图2-6 有蜜团购背后强大支撑。

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